试试成本管理软件，轻松管理商品成本！

没有成本意识，会让你所做的事情变得很难攻克。不管什么环境下，一旦涉及到成本问题，就需要对成本进行管控。即便是一个有成本意识的人来管控，也会出现一些人为不好解决的问题。所以，成本管理软件被研发了。可能很多人对成本管理软件还不熟悉，或者还不信任。但当你真正使用它的时候，就会发现在成本方面，自己会轻松很多，主要是它有这几个特点：

1、问题透明化
成本不好把控的原因之一，就是有些问题不透明，你不知道该如何预防，所以不必要的浪费就悄无声息地发生了。往往都是成本出现了问题，才后知后觉地发现这是个大问题，但此时再亡羊补牢已经不起什么大作用了，因为成本已经搭进去了，即便你要预防这类问题，意义也不会很大了。因为有些问题可能就出那么一次，而恰恰就是这一次就会要了你的命。成本管理软件解决了这个问题，它可以让各种问题透明化，及时让人做好预防。

2、操作简单化
有时不等你做出最后的付出，成本就被浪费掉了。这不是你意识的问题，是你操作的速度没赶上成本被浪费速度的问题。人有时会受情绪和环境的影响，会在操作上犯一些低级错误，特别是情况比较紧急的局面下，这种低级错误被犯的几率会更大。如果用软件来替代人为操作，就不会存在这个问题。因为软件是人为设计好的工具，只要满足它运行的条件，它是不会受情绪和环境的影响，从而杜绝成本被浪费的情况，也变相地减轻了人为付出。

3、对接清晰化
人与人的沟通，容易出现偏差，故此会存在不重要的矛盾，所以被浪费的就是人工和时间成本。这是对接的问题，受知识架构和沟通技巧的限制，人与人之间会出现各种不对等，再加上情绪的干扰，工作就很难顺利开展。要是换种方式，来对接工作，会不会更好呢？答案是肯定的，成本管理软件可以减少人与人之间的沟通，从而避免情绪上的碰撞，相对的就节省了人工和时间成本，这就不用再花费心思去跟人做各种解释了。

4、消耗精准化
成本难控，大部分都是因为被浪费，消耗不精准导致的结果，而不是你知道那是浪费，却没有合理的应对之策。所以，只要你弄清楚了消耗的量，就知道成本到底是节省了，还是被浪费了。除非你有足够的方法，对项目上的一切都做到了如指掌，否则总有你了解不到的消耗。如果用成功管理软件，就不存在这样的难题了。什么情况下，什么消耗，一目了然，尽在眼底，还怕什么消耗，还怕什么成本不好把控呀，分分钟就解决了。

5、配合流程化
上面说了人与人容易出现矛盾，这也体现在配合上。一旦配合出问题，就会导致整个流程的瘫痪。可想而知，这得浪费多大的成本。当然出现这类问题，不单单会是人的问题，还有可能是流程的问题，甚至是管理的问题等。但假如其它都没有问题的情况下，恰恰是因为人的问题导致了配合不能进行下去，你作为项目负责人会怎么处理呢？告诉你，最好的办法，就是利秀成本管理软件，这可以让你的配合更具流程化，还会减少各种扯皮事件。

控制好了成本，一切问题都将不是问题。关键是控制成本的方法，你是人为去控制呢，还是依靠软件。这里告诉大家一个好方法，不要单独地靠人为，或是靠软件，最好两者结合，人为把控不好的，交给软件，软件解决不了的，人为速速顶上去，这样一来，再难控的成本也都不是问题了。环境，也不会成为这种方法对成本进行控制时的障碍，只要你运用的娴熟，够技巧。

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