使用进销存管理软件能解决的问题

进销存管理要解决以下5个环节的问题，它们分别为计划采购、入库、仓储、出库及销售几项工作。

(一)计划采购。这个环节要解决的问题如下：
1.何时采购——提前几天，多备货。

2.由谁采购——业务员采购或业务经理采购。

3.采购数量——综合考虑销售量估计、仓储部管理政策、财务部周转资金。

4.采购订单发出时间与到货时间的掌控。

5.采购价格、采购渠道、送货方式等的选择。

6.经济订货量、安全储备的确定。

(二)入库、这个环节要解决的问题如下：
1.单证审验严格，并与实物相符。

2.实物外包装，实物性态正常。

3.电脑与手工票据、账目登记及时，核对一致。

4.搬入库中分类存放。

5.通知销售部将验收入库的计划提单上的药品出库。

6.传递票据并通知财务部门货物已验收入库，以此作为付款的依据。

(三)仓储。这个环节要解决的问题如下：
1.存货按品类存储。

2.按产品经营质量管理规范的要求储放。

3.建立畅销品、滞销品定期报告及时处理档案。

4.减少破损库产品量。

5.作仓储部存货储备预计。

6.按财务部建议作减少资金占用量的计划。

7.根据销售部建议作常卖产品备用计划。

8.根据公司要求作滞销品返货等处理计划。

(四)出库。这个环节要解决的问题如下：
1.按经核准的计划单出库。

2.临时出库必须附经理批准的出库申请单。

3.出库的产品必须有电脑打印出库单。

4.要出库的产品必须做到封装完好。

5.产品出库时带赠品的，有特别交代内容都应交代。

6.出库与入库分开，并保证做到先人后出。

7.保证不存在未入库的产品出库的情况。

(五)销售。这个环节要解决的问题如下：
1.完成销售计划。

2.按公司要求进行不同品类的产品销售工作。

3.提前提进货计划。保证不断货。

4.销售中非公司原因造成的损失，及时反馈给相关部门及时解决。

5.创造优质服务以吸引顾客，留住顾客，并扩大销售量。

6.与业务采购部、仓储部保持良好的交流，创造顺畅的信息交流渠道。

7.销售的资金回款情况应及时向财务部门报账；未结款的应及时对账。

更多管家婆软件问题欢迎致电！↓↓↓
咨询热线：18205587171
管家婆软件服务热线：0558-2209699