让老板能全面掌握企业经营数据！

企业数字化转型已成为时下各行业最热门的话题之一，它不仅能为传统企业进行新一轮赋能，也能为企业带来弯道超车的机会。如何能让企业内部大数据为企业经营提供及时准确的决策依据？天通眼充分利用企业内部经营大数据，从风险评估、目标制定及检视等多个维度进行数据实时分析，为决策层出具及时、准确的数据分析报告，让企业真正实现数据化经营。

风险评估
企业经营是否向好？是否可以快速准确发现经营中的异常情况？系统智能体检模块，可分别从年度总额（分月、季、年）、客户维度、产品维度、职员维度及财务利润角度，用当前年度与历史3年的数据进行各维度对比分析，对企业进行多维度的风险体检分析。

全面规划
可针对企业过往几年历史业务数据，进行年度总计划、部门年度总计划、部门职员月度计划、部门地区月度计划以及客户经营、费用计划等目标设置。以企业历史的业务数据为依托，更加准确的制定本年目标任务及企业整体规划。

多维检视
针对企业本年度的规划内容，进行目标达成的实时检视。可按部门、职员、地区、客户、产品等多维度进行各目标达成情况检视；企业根据规划情况，即时检视目标的达成情况，根据检视情况，对异常数据及时预案，以保证各项目标的最终达成。

决策支持
由系统通过数据的实时分析，为企业高层做决策提供实时准确的数据支撑。如促销活动，可根据滞销的产品、地区销售情况等，进行对应促销活动的制定。在减少滞销商品的同时促进区域销售，进而减少库存积压的风险等。

客户经营
新客户目标任务及检视，依据历史数据，对职员设置新客户开发任务及任务达成情况的实时检视。与此同时，企业对客户做ABC分类，准确多维度数据规划及检视分析，防止客户逐步流失，及时针对异常客户做相关营销决策。

BOSS驾驶舱
通过动态大屏展示企业销售、利润、费用及客户应收的实时数据，按集团或按分公司进行呈现，供企业方实时掌握公司营销情况，让数据营销进一步提升企业综合竞争力。

使用前的困惑 V.S. 使用后的价值

使用天通眼前
多年对比统计报表需要大量人工去excel操作。

任务目标制定无数据依据，多维目标任务很难设定。

目标设置后，没有数据的支撑，无法实时跟进任务目标的达成进度。

数据分析维度单一，客户跟进无数据支撑。

数据不透明，各岗位无法及时知晓当前的销售进度。

使用天通眼后
提供4个年度数据同比、环比分析，数据分析更高效、准确。

客户的类别是按照地区划分的，参考历史数据制定准确销售任务目标。

每周通过天通眼数据及时跟进任务进度，总结分析原因；任务目标完成进度大屏展示。

多个维度经营客户，提升客户粘度。

销售业绩看板，给老板、业务部的实时经营数据以可视化大屏方式呈现，提升企业形象的同时，让数据透明化。

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