生产制造企业使用ERP软件能解决哪些问题？

近年来，ERP软件作为一种新兴的热门企业管理工具，在各行各业和大多数企业中受到了广泛的欢迎。近两年，企业管理受到疫情的影响，开始重视远程办公或信息化管理的重要性。越来越多的企业也开始使用ERP软件进行管理。ERP软件可以帮助制造企业解决哪些问题?管家婆软件小编给大家分析分析。

1. 生产过程优化控制
工厂生产加工的各个阶段往往出现不同的管理方法，导致生产加工不能在规定的时间内按期完成，耽误了交货期，影响了企业的信誉。这种管理方法的难点仍然困扰着工厂的生产、加工和管理。

2. 自动计算生产成本
在ERP软件中，可以建立科学、全面的成本计算标准，自动计算与生产加工有关的间接成本。同时，与生产和加工有关的直接成本可以被检查。完成生产加工订单的成本核算，与订单相关的业务数据实时同步。订单成本自动升级，快速计算生产成本，确保生产成本准确及时，真实反映企业利润水平，全面提高企业经济效益。

3.自动生产计划
在生产加工中，生产进度表往往以空档生产进度表的形式出现，物料不清，经常插入紧急订单或订单。为了更好的防止这种情况，生产计划和物料可以在ERP软件中自动匹配和计算。编制物料估算表，合理安排采购。根据生产加工订单，自动进行时间计算和产能平衡，快速响应订单和紧急订单，按进度标准自动安排生产加工订单的开工时间、车间、生产线和完成时间。自动调度取代人工调度，效率更高，缺货少，防止生产加工车间管理混乱。

4. 项目质量控制
在工厂的具体生产过程中，一旦生产过程不能严格控制管理计划，很容易在质检阶段产生不合格产品。根据ERP软件对货物进行分类和管理，并进行生产质量检验和委托质量检验，为企业降低报废率，节约成本。

5. 实现明确的生产加工计划
工厂生产加工管理人员可以在ERP生产加工管理软件中查询生产加工的进度和生产加工的实际情况，在生产加工订单的所有实施阶段的快速查询中，可以从生产加工任务的释放、调度、采摘、补货、退货、返工、委派到质检阶段的实际情况看到，实时跟踪和控制订单进度，及时修改和合理安排生产加工活动，进度清晰，可控。

ERP软件的管理核心是对人和数据的管理。人是企业之本。有人才有公司，数据是企业发展的基础。只有准确、流畅的数据，才能保证企业的顺利发展。对于企业来说，ERP软件的管理核心是人和数据同等重要。

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