进销存管理的有效实施及管理目标

进销存是指企业管理过程中采购(进)入库(存)销售(销)的动态管理过程。商品流通企业进销存是从商品的采购(进)到入库(存)到销售(销)的动态管理过程。工业企业进销存是从原材料的采购(进)到入库(存)领料加工产品入库(存)销售(销)的动态管理过程。

进销存管理是指从药品被指定为计划中的品种进人公司后，经由入库、仓储、出库、销售各环节而转为现金的实物流转后，增加资金的存货管理过程。

单从管理学角度，进销存管理包括计划采购、采购后入库、入库后仓储、出库及出库后的销售5个环节。

进销存管理目标
1、保证销售供应并实现利润最大化目标。

2、减少资金使用，实现资金利用率最高。

3、加快存货流动，使流动资金的使用效率提高。

4、减少产品在流转过程中的损耗，并控制住破损库的数量。

5、出入库、进销工作不出错，管理效率高。

6、存货流动良性，产品不积压。

7、进货费用降为最低，进货价最合理。

8、返货、退货均可“自由”实现。

9、财务资金管理好，在进货结款与信誉间取得最佳平衡。

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