快消品或是其他行业的经销商,做生意肯定就要追求利润追求赚钱,但问题就在于很多企业老板在赚钱的能力上,和赚钱的机会把握上,以及赚钱的方式上,都会走向一个错误的方向,所以当经销商赚到一些短期的利用机投获得了利润的时候,他们不能保证持续经营,长期有效地获取利润。
这其中的根本原因,还是表现在企业经营管理上的种种漏洞及问题,这些问题有的是人员管理上的,有的是业务管理上的,还有的是仓库管理上的,并且所有的问题最终都是通过财务报表体现出来的,而经销商需要通过财务报表打通企业经营管理。
企业每天都会产生许多错综复杂的数据关系及数据结果,从业务员到财务人员手里,中间几经波折,总会出现这样那样的纰漏。财务每天既要重复录入各项往来单据,又得加班加点的做十几种报表,老板问到销售业绩、税务统计,财务人员显得一脸懵逼。缺少财务报表数据,老板就无法知晓企业经营管理状况,传统的财务工作模式也很难让老板获得准确的财务报表,做出正确有效的经营决策。
通过财务报表打通企业经营管理需要梳理各项财务报表的关系,对于老板来说,掌握企业经营状况需要进销存报表、销售分析表、库存分析表、订单分析表、资金报表等数据报表,而这些报表在管家婆进销存下,全部无需要财务人员手工核算,系统自动就能生成。
业务人员直接用手机开单,与客户的往来数据进入进销存系统,根据结算情况生成盈利表;各项管理费用在系统中申请、批准,财务人员完全不需要录入单据,每天只需要审核各项支出就可以记账,生成费用表;库存货物的一进一出都在系统中记录,有哪些货,价值多少,都可以随时查看;有多个门店的企业,在系统中查询不同订单来源,统计门店业绩,也能掌握各地销售情况,做出及时的调拨、采购决策。所有业务数据在系统中流转,自动汇聚成各项财务报表,老板不再依赖人工核算,随时掌握企业经营状况,优化管理体系。
快消品企业专属财务管理系统,就用管家婆进销存软件。
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