此款进销存软件帮你减少损失

不知不觉2022年已过去了一半，我们也经历了上半年的“兵荒马乱”，虽说疫情的小火苗仍在，但眼看着经济大环境逐渐好转，怎么样才能做好准备去迎接未知的2022年下半年？

企业乱象
月结算分为结算前、结算中和结算后的三个阶段：

月结算前需要对各项资产进行核实、清理并对相应的账务进行核对，做出损益报表；

月结算时需组织票据的交接工作，全面核对账务，检查库存后做结转损益工作；

月结算后的事务应当是对新旧账务的转结，对上期损益的上划并做好档案记录和报表汇总。

在这个承接的关键时期，许多企业和商家都为库存的清算盘点发了愁。往年营收和利润都在线的时候还能对损失和错账睁一只眼闭一只眼，但在今年这样的境况下，每一笔资金的核实都是帮助稳固企业根基的重要建设。

常见问题
在这个阶段，极有可能由于前期仓库管理没有受到重视，引发出大大小小的问题：

例如仓库货品堆放混乱无序，仓库人员与核对人员对货品的观感和统计反应速度有明显差异，因此核对人员需要更多的时间去适应，后果便是统计效率低，错误多。

再如账目清查的问题，由于仓库时有出现临时无单据急出库、入库的情况，或是先后由不同财务人员统计等所导致的乱账；企业未能收回的各种应收款项导致的坏账；手写订单导致单据丢失或信息模糊；由于未与财务对账后常有盘点上的差异和瞒报、漏报的情况。

同时，结算后的分析数据报表应当作为下半年计划制定时的参考，为各时期的进货或营销安排提供有力的分析依据，但若连续出现错、乱的结算盘点情况，不仅会给企业带来不必要的损失，而且会对企业的精细化定位以及发展造成长远影响。因此，企业需要更加精益化、透明化的管理工具来帮助减少“粗犷型”管理带来的无形损失。

解决方法
继续采用传统的管理方式，不能从根本上解决问题，如果不掌握高效经营的统筹方法，企业还是要花更多冤枉钱。面对随时可能陡变的环境，无法跟热大卖或是及时止损，但事实是无论做到了哪一种，都能帮助企业扩大盈利、大幅缩减支出。

那么企业该如何抓住转型关键阶段的机遇，避免再次陷入“订单旱期”呢？答案就是选择一款适合自己的科学管理工具，让管理真正变成企业盈利的生产力！通过系统将企业的数据流转信息化，以提高数据流转的效率，让数据可视化、透明化，年终乱象便迎刃而解。

正确地选择一款合适的进销存管理软件就自然而然地能让自己的企业发展地如虎添翼，管家婆辉煌系列经历了26年的客户见证，致力于打造一款中小企业适用的管理软件，解决各企业仓库管理混乱的难题。

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