管家婆软件怎么帮企业必须守住的第一阵地?

仓库库存管理

对经销商来说,什么最重要? 销量、网点、新品、厂家……这些虽然重要,但是对经销商来说,最需要守住的阵地却是——仓库。无论是所谓的销量、网点、新品等都是仓库在承载,仓库如何管理,如何把握好仓库是每一个经销商重中之重。

仓库到底有多重要?
对厂家来说,经销商的仓库是必须占领的阵地。无论是淡季还是旺季,经销商都在面对厂家的占仓行动,每隔一段时间就是一次压货,或是政策利诱,或是品牌威逼。大多数的时间,经销商的仓库都处于占无可占的地步。

经销商的仓库对厂家来说,不只是仓储,更是经销商的资金,经销商在市场的布局,在未来一个阶段的发展方向。只有占据了经销商的仓库才能占据主动,才能牢牢的把经销商把握在手里。

对终端来说,经销商的仓库决定了他们要卖的产品,侧重的方向。并且终端很大程度上是经销商仓库的转移,或者说二级仓。厂家向经销商压货,经销商向终端转移,一方面增加对终端的掌控,另外一方面扩大自己的仓库面积。

对经销商来说,仓库不仅仅是货物储存、周转的场所,更是发展方向的体现,也是经销商的资金流。货物、资金、发展都被仓库左右,这个命脉对经销商到底有多重要自然不言而喻。

但是,长期以来,经销商的命脉一直掌握在他人手中。

为什么经销商总是守不住阵地?
大多数经销商对仓库的重视度远没有想象中的那么高,这一点从很多经销商仓库依旧处于毫无规律的管理上就可以看出。

仓库很多时候被看重是在旺季的时候,一个个厂家业务员过来,开始跟经销商谈接下来的压货问题,仓库还有多少空余,能吃下多少货的时候,能够对仓库有一定的了解。

其次就是,每年出现各种临期产品、过期产品的时候,开始关注仓库的管理工作,开始思考为什么好好的总是有那么的临期产品、过期产品,好不容易忙碌了一年,结果这些产品一出来,利润就要打折扣了。

经销商很多时候都在关注销量的上升、网点的开拓、回款的状况,仓库在他们的眼中作用只有一个——仓储而已。

在这样的状况下,经销商的仓库长期处于厂家过量压货的状态,仓储管理基本没有太多的规律,甚至连先进先出都无法保障。一些经销商,甚至到最后,仓库的状况与自己的帐能不能对上都是问题。

作为最重要的阵地,经销商的仓库不是被攻陷的,而是被经销商放弃的状态。

经销商崛起,从掌握仓库开始!
经销商放弃仓库,从放弃管理开始。想要从新掌握仓库也一定是从内部管理开始,让仓库开始正规化,规范化。从最基础的先进先出等基础规则开始,到进货出货的管理,产品摆放的管理,区域的规划等,一步步的细化每一个细节,真正的去了解自己的仓库状况。

了解仓库的状况,经销商能得到什么呢?
每一个产品的销售的速度,什么产品出货最快,销售的速度快,周转速度快,在清晰的数据面前,经销商可以一清二楚。这样在市场布局中,就有了更清楚的思路,帮助经销商更好的发展。

每个月份产品销量走向、产品周转状况、营销的状况……了解这些数据,经销商每一次的活动、市场布局、营销都能更有把握。每个月份该做什么,着重哪个品类,什么样的活动会好一些。让经营不再是没有章法的决定,而是有计划、有规划的市场布局。

除此之外,针对每一个厂家的数据,在面临压货的时候,把往年的数据拿出来,一个个的摆在面前,争取更多的主动。经销商不应该只是厂家的附庸,他们怎么说就怎么做,用市场数据来说话,该如何做市场经销商应该更有主动权。

……

对经销商来说,仓库不仅仅是仓储,是连接经销商所有业务的中心,是一个发展的数据中心,掌握了仓库才能掌握自己的发展。

仓库货物繁多,拜访凌乱,仓库如何管理,管家婆仓库管理系统为您解决,一站式管理进货、销售、库存,各种报表实时查看,手机上也能给客户下单,远程打印单据,仓库人员就能直接配货,省去许多的时间。

更多管家婆软件欢迎致电!↓↓↓
咨询热线:18205587171
阜阳管家婆软件服务热线:400-0558-299