管家婆解决方案┃顺发文斗：打开数智化管理新思路

企业介绍
天津市顺发文斗五金建材有限公司成立于2009年10月10日，注册地位于天津市东丽开发区六经路16号，法定代表人为霍晗亮。经营范围包括五金交电、建筑材料、装饰装修材料、钢材、塑料制品、水暖器材、化工产品（危险品及易制毒品除外）、电工材料、电动工具、电气设备、不锈钢制品、日用百货、橡胶制品、木材、计算机及配件、消防器材、工艺礼品、办公用品、纺织品批发兼零售；五金工具、帐篷、机械设备、草制品、棚布、丝杠加工、制造；制冷设备安装、维修；室内装饰装修工程设计、咨询；道路货物运输；货物及技术进出口业务。

管理痛点
1、门店管理
职员无法实时获取附近门店位置，会影响拜访路线的设计，产生时间的浪费。
2、内部管理
产品规格型号过多，容易记录错误，导致部分库存未能及时处理，引起库存积压。
3、外部竞争
外部低价竞争激烈，导致利润降低，随着管理成本的增加，销量逐渐下降。
4、账期管理
项目工程时间跨度长，需要跟踪收款进度，收款困难。
5、人员管理
业务主管行程不定，无法掌握位置信息。

解决方案
赋能工具：管家婆分销ERP V3+管家婆CRM+管家婆APP端+天通眼
1、通过ERP平台（信息化管理平台），实现总部、门店一体化集成管理，客户信息、业务和财务数据实时共享，可按管家婆APP端上的地图位置来定位附近门店，制定拜访计划，合理设计拜访路线，避免时间的浪费。
2、进销存管理结合定期库存盘点，保证货品储备，防止缺货的同时，也能及时查找出积压库存商品。通过分销ERP系统提供的调拨功能，实现各门店之间申请库存的互相调拨，经库管审核、确认无误后完成调拨流程，防止了库存积压，让积压的商品也能快速消化掉。
3、在分销ERP系统中设置商品的安全库存和上限库存数量，一旦达到设定值，系统会进行报警提醒，不仅保证了库存的充足，而且避免了库存积压。
4、价格把控，对客户进行分级、价格跟踪，针对不同的客户、不同的商品设置不同的价格，从而实现利润最大化。
5、实行客户信用额度管理、往来核销核算管理，准确管理欠款数据，流程清晰、严谨，有利于加速企业资金的流转。
6、将原有的电脑端应用转移动手机端，人员外出也能开单。系统定位职员具体位置，实时掌握业务主管工作内容。
7、审核管理：

管家婆分销ERP V3为中小企业实现数字化转型，布局新零售，提供开放的数字化整合平台，通过现在的数字技术，进行管理平台和业务的全面升级，实现快速响应业务、提升财务自动化、智能化效率。

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