选对了,受用一生!!! 企业好帮手管家婆软件

管家婆软件
第一、看自己
有的老总,其实并不清楚为什么要上软件,只是觉得身边的兄弟企业都有了,所以自己就该有,结果发现,在兄弟企业用得好好的软件,到了自己这里,完全没有发挥出价值,投入的财力和精力都打了水漂,最后把责任推给了软件公司,认为就是软件不好……
还有的老总,经营上很成功,他们明白自己企业需要用软件来加强管理,但因为对软件行业的一知半解,他们就会想当然地认为,名气越大、价格越高、国际范越足的软件才是好的软件,才能衬托出自己企业的形象,于是花了大价钱买了软件,还花了高薪聘请了专业IT人员,结果实施了大半年,发现自己企业的流程在软件中完全行不通,如果要按照软件来改企业经营流程,员工又不接受,骑虎难下了……
其实,作为企业的负责人,首先必须弄清楚在现阶段以及未来两三年规划中的管理诉求,然后根据管理诉求来对软件进行选型。
比如,如果现阶段的账目有些混乱,那就必须先上一套业务财务管理系统;如果企业在客户维护上面比较吃力,那么就需要考虑CRM(客户关系管理)系统;如果销售人员比较多,可能就需要移动端的软件,以便随时知道销售人员的工作情况;如果经营模式里涉及到电子商务,那线上线下一体化就必须搞顺畅……
总之,软件的选择,首要原则一定是从企业本质管理诉求出发,而不是一个“面子”工程或者“差不多就行了”工程,搞清楚了需要加强什么方面,就从那几个方面入手。

第二、看品牌
企业老总们在考虑用什么品牌软件的时候,会基于各种各样的初衷:有的在意价格,有的在意知名度,有的在意“朋友推荐”,还有的就直接丢给某个员工来负责……老总们这时总会忽略一个事情,忘了花点时间去研究这个会陪自己很长一段时间的软件的品牌背景。
那么,为什么要研究品牌呢?

1、管理软件,需要时间和经验来进行打磨
只要有心地去琢磨一下,不难发现,有的品牌存活时间超过了20年,有的品牌却只有几年。初一看,两类软件的模样都差不多,再看,品牌历史悠久的软件价格,一定高于后来者。
但是,软件功能可以同质化,管理理念却没法同质化。一个在市场面存活了20年以上的品牌,他们在各行各业中所积累的管理经验以及解决问题的能力,一定远远大于只有几年时间的品牌,这也是为什么品牌历史越久的软件价格越高的原因。这时,我们做选择的时候就好办了,企业选管理软件,是为了解决管理中的问题的,那么,选择经验丰富、有底蕴的品牌,信息化建设就成功了一半。
2、管理软件的稳定性,需要经得起市场考验,对于企业来说,要用好一套管理软件,就必须建立标准、规范的流程,这无异于进行一次企业的改革,需要从上到下各层级人员的学习与协作。所以,企业的软件不可能频繁更换。
那么,对这样一套每天都要伴随工作的管理软件来讲,稳定性就成为重中之重,试想,如果管理软件动不动就出现“宕机”、“罢工”等现象,工作还能顺利开展吗?

所以,老总们在研究品牌的时候,一定要把市场占有率考虑进去,市场占有率越高,使用客户群体越大的品牌,它的稳定性就一定更好。
管家婆软件,从93年诞生以来,不断开拓进取、推陈出新。目前,管家婆软件在五金、建材、服装、通讯、电脑、食品等24个行业中拥有了超过100万家正版企业用户群体。其中,辉煌系列软件更是以操作简单、功能强大、使用稳定等特点,赢得了绝大部分用户的青睐。

第三、看扩展
时至今日,互联网大潮席卷各行各业,很多传统的中小企业都开始拥抱互联网,对自己的经营模式进行进行各式各样的调整或转型。那么,老总们选择企业管理软件时,就需要多考虑考虑软件的扩展性如何了:
——传统门店生意下滑,企业需要考虑向天猫、京东、苏宁等电子商务平台发展,你选择的软件是否支持呢?
——市场竞争加剧,运营成本增加,为了提升公司形象、节约商务成本,企业需要搭建B2B或B2C的智能订货平台,软件是否能配套对应?
——以前靠坐销,如今是信息爆炸的时代,我们需要去行销、去车销,你选择的软件,能否在这样的需求上给出方案?
——私人做生意,用朋友圈,企业做生意,用微商城,你的软件,可以满足企业对热点模式的对接吗?
——以前我把数据放家里,而现在流行云模式,作为中小企业,能否在成本控的范围内,把软件也变成私有云模式呢?
——企业发展壮大了,还出现了很多个性化的需求,这在标准产品里都无法实现,你的软件,是否能为我们企业单独开发应用呢?
……

所以,一个软件的成熟与否,不仅仅取决于细节功能,还要看它在各个经营节点是否能去扩展。企业老总们选择软件的时候,眼光需要放得更长远一些,不要等到需要的时候,再来后悔。
管家婆软件,核心管理业务包含进销存、财务、CRM、OA、物流、生产等方面,扩展业务紧随时代脉搏,为中小企业提供B2B订货商城、微商城、移动端APP等解决方案,全方位满足中小企业在不同发展阶段的各种需求。

第四、看服务
在中小企业里,有这样一个事实:多数上了管理软件的企业都会觉得用起来比较难受。老总们就纳闷了,到底是软件不好用,还是自己没用好?经过大量调研,我们又发现了一个现象:这些老总在选择软件时,对服务因素不太重视,还给自己找了很多的借口,比如自己懂软件,又比如公司有员工之前用过软件等,当然,还有的老板觉得,我不需要服务,价格可以便宜许多。软件能不能使用得顺利,服务方面是其实是一个非常重要的影响因素,特别在几个关键环节,没有经受过专业培训的人员,很容易把企业带进“泥潭”。
那么,以非专业的人来部署相对专业的管理软件,当然会出现问题了。

软件能不能使用得顺利,服务方面是其实是一个非常重要的影响因素,特别在几个关键环节,没有经受过专业培训的人员,很容易把企业带进“泥潭”。

1、软件部署的环境:管理软件每天都要使用,每天都要进行大量的数据处理,它需要一个非常良好的环境,才能保持稳定的运行。这时,前期如果系统没有做好、硬件环境不理想、安全防护不过关、数据备份不合理等因素,都会造成后面难以预料的问题产生。
2、企业经营流程的梳理:软件是死的,企业管理是活的,如果没有专业人员的指导,全部按照字面意思去理解软件的功能,很容易造成企业围着软件转的局面,最后发现,平白无故增加了许多工作量。而专业人员的价值体现,就是借助他的经验来帮助企业流程再造,教会企业员工灵活应用软件,而不是成为软件的“奴隶”。
3、各类问题的处理:市面上永远不会有百分之百不出问题的软件,我们看windows操作系统面世这么多年,还需要不断打补丁、补漏洞,即便这样还是会偶尔报错、蓝屏。对于企业管理软件来说,服务体系此时更加重要,能不能快速准确地解决软件问题,决定了使用软件的企业能不能保持正常经营。
……

所以,软件即服务,这是管理软件行业中一个公认的特质,它不像一个APP,或者一个简单的打字工具,自己琢磨着就会了。用好进销存财务管理软件是一个逻辑性严密的系统工程,并且跟我们企业的核心经营数据息息相关,所有的软件厂商都不会建议客户自行使用。说到这里,老总们就应该明白了,选择管理软件的时候,一定要弄清楚,他们提供的服务是什么样的,因为这决定了将来软件使用的好与坏。
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