案例分享| 五金建材，线上线下统一管理

公司名称：某木材保护科技有限公司

管理痛点：
1、产品规格型号多，商品信息混乱，难以统一；
2、库存管理混乱，有多少可发货库存不能准确掌握；
3、木材加工打包等工序，费用、成本统计难；
4、项目整体利润核算困难，项目利润难以统计；
5、分销商订货流程繁琐，效率低下，产品型号易出错；
6、多分公司不能统一管理，分公司需要出独立的利润表，总部需要核算整体利润；

实现模式：辉煌ERP+商城系统
1、辉煌ERP 五金建材版 启用副单位以及自定义项，统一规范商品信息；
2、项目核算困难，在于针对同一家客户同时有多个项目合作，需要按照项目进行成本和费用的管理，在系统中按照项目名称在对应分类下建立新的名称，费用直接关联对应项目（客户），即可核算到该项目的费用，通过软件的客户统计出项目的利润；
3、启用生产组装模块，将客户最终产生的费用用制造费用 直接人工等直接分摊到对应商品成本；
4、管家婆辉煌ERP通过订货商城系统，客户直接商城采购，减少中间环节。商城系统中销售草稿单据，会自动在辉煌ERP生成统一的库存数据，销售数据，避免重复录单的同时生成统一的额财务数据；

行业特殊需求
采购入库的同一种商品的长度、厚度、宽度等各种规格不一致，不是标准产品，同样的需要统计立方以及根数。

行业解决方案
1、商品信息自定义：长度、厚度、宽度三项数据，自定义输入，通过这个三项数据自动计算体积（立方）；
2、辉煌五金建材版用副单位，即在常规的单位管理上，针对五金建材行业的特殊性，独立管理的商品单位，支持报表中查询副单位的库存情况及明细情况，以及进行库存盘点时，针对副单位数量进行盘点处理，建材客户“根”这个单位用副单位管理即可。

应用价值
1、极大的提高工作效率。上线前，由于行业的特殊性，导致商品信息不规范，各项数据报表难以统计，线上后数据规范，系统自动出数据；
2、实现公司整体销售的管理，通过管家婆商城系统，实现对项目客户、批发客户的整体销售业务打通；
3、库存数据精准，商城系统直接对接后台ERP系统库存数据，上线后数据同步更新，库存反映及时、准确；
4、实现对各分公司和总公司的利润核算，系统提供部门利润表和利润表。分公司按照部门处理，分公司利润通过部门利润表查询，公司整体利润通过利润表查询。极大的减轻了财务的工作量，提高财务工作效率。

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