用进销存系统全面管理企业或许使业务转机

如今批发市场情况大不如前，越发惨淡，令人不禁扼腕叹息。让我们深入批发行业，撇开大环境因素，来究竟发现什么是导致批发市场的萧条现状的原因。

1、物流快速发展，失去地域优势
在90年代初，各地交通不便，运输时间长，造成商品信息滞后，货物更新迭代慢，循环周期长。必须亲自去当地，才能拿到一手的商品信息。想要做大生意规模，发展更多业务，就必须亲自到现场，采购外地货物回本地批发市场，就能拥有源源不断的客源，收益上涨。

但随着交通越来越便利，物流周转循环加速，人们就不需要再来批发市场，可直接去产地。久而久之，原本大型的批发商城最终不得不转型批发零售兼营，部分甚至变成了低价零售市场。

2、信息差减少，市场价格透明化
随着科技不断进步，信息交流无处不在。商品的采购信息和行业内幕都能在网站上搜到。人们依靠手机就可以了解全国各大商城的价格航线。

信息差减少，市场价格透明化，人们无法再依靠信息滞塞赚差价。同时因为信息流通迅速，人们对新兴产品不如之前好奇和追崇。新鲜感难以维持，购买欲望自然也下降了。

3、购买渠道增加，竞争力下降
网购的开始，对实体店造成六级答案的打击，批发市场也受到的影响。同时、分销、零售、直营等购买渠道也分走了批发市场大部分的客流量。渠道越多，消费者选择也就越多。货比三家找出最划算的购物渠道也成为了常态。

不管是便利度还是价格战，线上商城都拥有巨大的优势，用户的消费习惯也随之改变，批发市场也逐渐没落下来。

不过，也不是所有批发市场都如此。也有个别市场，在劣势下仍能逆势增长，不断扩张。这些批发市场是怎么做到的？主要原因有两点。

一、与时俱进，紧跟时代发展。这些经营者很有远见，早在信息网络刚兴起的时候，就投入到线上卖货的浪潮。线上线下一体化运营，收货积累了大批流量和客源，打造属于自己的供应链，保持着稳定上升的状态。

二、有原始资本积累上述方法，对经营者的人脉、资源、本钱有一定的要求。需要嗅觉敏锐的行业老手才能做到。

但各位无需太灰心，虽然市场环境还未复苏，但我们也可以从基本的管理做起。使用进销存系统，代替人工管店。打通线上渠道的同时，还做到降本增效。

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