管家婆CRM开辟企业技术创新之路

随着国际社会对碳排放的日趋关注，中国政府和企业也越来越重视环保检测领域，“双碳”问题已经成为了影响中国未来发展的几个主题之一。而作为实现双碳目标的必要配置，环境检测行业的整体发展规模将会呈现持续上升趋势，行业竞争也会愈发激烈。。但在大数据时代下，市场竞争加剧，这种粗放式的增长给企业的业务发展、信息化转型创新，常常带来诸多“烦恼”，特别是来自内部管理的烦恼。

管家婆CRM环环境检测方案使企业实现细致化管理，推动企业数字化进程，构建数字化管理体系，提升管理经营效益，实现可持续业绩增长！

问题1：该行业的客户量不大，新开相对比较困难，所以要做好客户维护

解决：
把所有客户经营到每个分类，根据不同分类设置不同的模板，分配不同的客户经理，建立不同的管理机制，精细化管理做客户深耕。

将客户相关的所有动态关联都记录起来，做到真正的见系统如见面、员工间零交接。关联跟单、关联费用、关联日程、关联联系人等控制不同生命周期的客户联系频率，做客户预警提醒，做好老客户的维护来增进客情关系。

问题2：检测型项目商机跟进流程长、过程中的风险需要把控、否则拉长进度不好交付

解决：
根据不同类型的项目设置不同的项目信息表、统一规范化存储信息，使用阶段预警来控制项目阶段的层层推进，按时间维度规范化推进项目流程，启用审批工作流来规避项目中的风险，使项目按时按量完成。作为管理者可以通过跟单阶段统计，查看项目有多少正向推进，有多少逆向推进，有多少停滞不前的，直观的分析问题、调整业务推进重心。通过系统沉淀的数据，从客户和时间两个维度分析合同总量、金额、及应收未收已收明细，为企业减少坏账风险、提高款项回收率。

问题3：业务人员开拓客户商务成本高，对费用管控比较乱，无法精确并分析出明细

解决：
将公司费用科目分类好并启用不同模板，人员可以快速发起报销，领导也可以随时随地审批，高效化办公。系统会针对不同部门、人员、费用类型进行统计汇总，管理者清晰知晓每一分钱的走向。

问题4：检测项目需要各部门协同，传统纸质签字走流程过程长、沟通成本和时间成本高。

解决：
根据项目中需要用的审批来自定义配置工作流和业务表单，实现多部门多人协同审批、像流水线一样卡在哪里都不行。

问题5：外勤人员较多：销售和检测员、对其工作时长和工作真实性无法准确掌控

解决：
通过布置工作（启用周目标模板规范化填写）、落实工作（每天的日程记录工作进展）、汇报工作（周总结、日总结）来汇报工作结果、领导通过系统检视工作并批注指示、最后启用KPI评估工作结果、和工资挂钩。管理者通过一个界面就可以直观看到员工每周、每日的工作饱和度及结果呈现，有效做出考评和指导，通过外勤签到实时定位打卡、并文字汇报结果，实现系统盯人盯事，透明化提高员工自觉性，系统汇总沉淀员工工作轨迹，直观显示工作饱和度以及工作能效。

更多管家婆软件欢迎致电！↓↓↓
咨询热线：18205587171
管家婆软件服务热线：0558-2209699