中小企业如何提高核心竞争力?

管家婆分销ERP

这两年,越来越多的中小企业老板都面临同一个困惑:利润越来越薄,生意越来越难做,企业已经走到盈亏平衡“极点”,老板们想要做些什么却不知从何做起。如今商贸市场的环境下,卖家为主的“红利时代”早就已经过去,取而代之的是更多的企业与企业之间的竞争,比的是抢夺客户的能力,比的是更高的效率,这些都是企业核心竞争力的体现,如何用更少的成本获取更多的利润是中小企业面临的且亟待解决的难题。

企业数字化转型升级,就是通过深化数字技术在生产、运营、管理和营销等诸多环节的应用,实现企业的数字化、网络化、智能化发展,不断释放数字技术对经济发展的放大、叠加、倍增作用。通俗说就是利用互联网、大数据工具,来对内部结构、流程、业务模式和员工能力等方方面面进行深化变革,提升内部运营效率,降低人力成本。转型成功,企业就能降低内部成本,提升市场竞争力,获得利润最大化;如果企业继续做“井底之蛙”,拒绝拥抱互联网,或是用错误的方式、工具搞得进退两难,结果就只有慢慢走向衰亡。

信息化作为时代发展的大趋势意味着信息生产价值,创造未来。信息技术革命加速了企业的发展,提高资源配置的效率。物联网、大数据等技术的应用,深化数据挖掘与分析,提高场景化与服务质量,成为各个行业竞争的利器。快消品行业也不例外,只有意识到信息化为企业带的好处,经销商才能做好企业信息化,赢在起跑线。

一、规范流程
通过信息化的管理,可以让销售人员掌握销售流程、库管人员更有条理地做好出入库管理,从而提高工作效率。

二、有效提升管理效率,提升客户满意度
通过信息化,可以让经销商及时看到客户数据,从而找出销售过程中的不足之处,做好更正,提高客户的满意度。同时也能看到客户流失情况,做好客户维护,将资源掌握在自己手里。

三、防止出错
信息化的管理让数据更透明,经销商可以对员工进行有效的控制,让员工在自己的岗位上做好自己的事情,不会导致不必要的差错。

四、数据随时可查
经营数据与商品信息随时可查,方便经营者做好企业经营管理。

五、增加企业核心竞争力
企业信息化管理建设将业务流程重组,有利于组织结构优化,有效降低成本,扩大企业竞争范围,激发生产、技术创新。推动研发项目进展,从而提高企业经济效益促进企业竞争,加速企业发展。企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。

管家婆进销存软件有效的帮助经销商做好数据管理,解决企业面临的“三升”“三降”:成本上升、费用上升、员工流动率上升;销售额下降、利润下降、员工效率下降。让线上线下有效地结合,方便管理流程,节省人力物力,提高企业的人效和坪效为企业带来更多的收益。

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