阜阳管家婆分销ERP分支机构一体化管理

管家婆分销ERP带来的集中管理局面体现在：
第一、集中采购，统一派送。欣亿万星在上海只有一个仓库，而全市有52家门店，因此，每天都有专门的物流人员根据系统的确认，将不同品牌的手机发到各个门店中，保证终端零售店的货源，欣亿万星现在已经可以做到上午申请，下午到货。在没有使用分销ERP之前，最快也需要24小时，造成了某些手机型号供不应求，直接影响到了销量。

第二、统一库存管理。虽然之前欣亿万星也通过简单的表格，对库存进行管理，随着业务的增长，他们发现，一个好的库存分类管理对欣亿万星来说很有必要，而管家婆分销ERP V3的库存管理基本解决了他们的困惑，真正做到分门别类，按需采购。

第三、实时掌握每天的销售。使用管家婆分销ERP V3后，还能及时、准确的掌握当天的销量，起到了很好的监督作用，有利于陈国明等公司管理人员及时发现问题和判断决策，只有每天控制好终端销量，月底公司的业绩才会有保障。

第四、价格保护。手机行业的特性就是随着手机入市时间的拉长，每款手机不可避免的都要进行调价补差，通讯商家不仅要对机型进行盘库，包括现有的仓库库存及各门店的库存，还要统一输入条码，报到厂家，申请调价补差。在没有使用管家婆分销ERP V3之前，每次调价都是手工输单，总会不可避免的造成人为差错，以至于出错的条码就不能享受价保，损失由公司承担，当时的出错率在2%左右，而管家婆分销ERP V3能较好的将手机条码进行对比，让欣亿万星在有限的时间内及时发现错误，降低了经营风险。

第五、信息及时沟通。由于管家婆分销ERP V3支持在线发送消息功能，确保了总部职能部门与各门店负责人及时、畅通的交流，为公司节省了大笔通讯和纸张费用。

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