阜阳管家婆分销ERP分支机构一体化管理

管家婆分销ERP v3

管家婆分销ERP带来的集中管理局面体现在:
第一、集中采购,统一派送。欣亿万星在上海只有一个仓库,而全市有52家门店,因此,每天都有专门的物流人员根据系统的确认,将不同品牌的手机发到各个门店中,保证终端零售店的货源,欣亿万星现在已经可以做到上午申请,下午到货。在没有使用分销ERP之前,最快也需要24小时,造成了某些手机型号供不应求,直接影响到了销量。

第二、统一库存管理。虽然之前欣亿万星也通过简单的表格,对库存进行管理,随着业务的增长,他们发现,一个好的库存分类管理对欣亿万星来说很有必要,而管家婆分销ERP V3的库存管理基本解决了他们的困惑,真正做到分门别类,按需采购。

第三、实时掌握每天的销售。使用管家婆分销ERP V3后,还能及时、准确的掌握当天的销量,起到了很好的监督作用,有利于陈国明等公司管理人员及时发现问题和判断决策,只有每天控制好终端销量,月底公司的业绩才会有保障。

第四、价格保护。手机行业的特性就是随着手机入市时间的拉长,每款手机不可避免的都要进行调价补差,通讯商家不仅要对机型进行盘库,包括现有的仓库库存及各门店的库存,还要统一输入条码,报到厂家,申请调价补差。在没有使用管家婆分销ERP V3之前,每次调价都是手工输单,总会不可避免的造成人为差错,以至于出错的条码就不能享受价保,损失由公司承担,当时的出错率在2%左右,而管家婆分销ERP V3能较好的将手机条码进行对比,让欣亿万星在有限的时间内及时发现错误,降低了经营风险。

第五、信息及时沟通。由于管家婆分销ERP V3支持在线发送消息功能,确保了总部职能部门与各门店负责人及时、畅通的交流,为公司节省了大笔通讯和纸张费用。

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